事業承継M&Aセミナー円滑な事業承継のために社長がすべきこと

 

セミナーテーマ

事業承継を円滑に行うためには、社長自身がその役割を認識し、順序立てて行うことが必要になります。できるだけ早期に準備することが、
確かで間違いのない事業承継に繋がります。本セミナーでは2部構成で行い、第1部では後継者の選定から事業承継のために社長としてすべきこと、
第2部では後継者不在企業の解決策としての有効なM&A事例を交え解説します。

カリキュラム

      • 【第1部】午後1時30分~午後2時40分「後継者育成と社内体制の構築」

1)事業承継における社長の役割
2)後継者の選定と教育方法
3)事業承継計画の立て方
4)社内体制構築のポイント

      • 【第2部】午後2時50分~午後4時00分「事業承継を成功に導くM&Aのポイント」

1)データで見る事業承継とM&Aの動向
2)事業承継手段としてのM&A
3)M&Aの進め方
4)事例で見る成功例/失敗例

開催要領

対 象 全業種の経営者様
日 時 平成28年5月24日(火) 13:30~16:00(開場13:00)
会 場 JPタワー名古屋34階 研修室2
名古屋市中村区名駅1丁目1番1号
*名古屋駅直結

講 師

【第1部】株式会社名南経営コンサルティング
マネジメントコンサルティング事業部
マネージャー キャリアコンサルタント  村野 文洋

【第2部】名南M&A株式会社

取締役 経営管理本部長 青木 将人

持ち物 筆記用具

お問い合わせ先

名南M&A株式会社
〒450-6334 愛知県名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34F
TEL:052-589-2795  担当者:村下(ムラシタ)

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