2019年01月08日

(開催終了)第2回M&Aラウンドテーブルのご案内

第2回M&Aラウンドテーブルのご案内

ご好評につき第2回M&Aラウンドテーブルを開催することになりました。
第1回M&AラウンドテーブルではPMIについて詳しく知りたいという声を頂いたため
今回はPMIを中心に議論したいと思っております。

※PMI...Post Merger Integration(ポスト・マージャー・インテグレーション)の略で
M&A(企業の合併・買収)成立後の統合プロセスのこと。

基調講演ではセレンディップ・コンサルティング株式会社より派遣している、
プロ経営者を迎え、実体験を元にM&A後のPMIについてお話致します。
基調講演後、前回のM&Aセミナー第1回目にオブザーバーとして参加頂いた
ビズデラスの土井様を中心にM&Aを行う前の「情報収集の仕方、企業の見分け方」講座を実施致します。

第1回M&Aラウンドテーブルの内容はこちらから

第2回M&Aラウンドテーブルの御案内はこちらより .pdf

開催要項


日時 2019年1月17日(木)17:30
(受付17:15-)
対象 M&Aを検討している経営者
M&Aに興味がある経営者

参加料 無料
定員 3-6名(先着順)
会場

〒450-6334 名古屋市中村区名駅1丁目1番1号
 JPタワー名古屋33階(KITTE名古屋)
名南M&A株式会社 会議室

共催

名南M&A株式会社
セレンディップ・コンサルティング株式会社


カリキュラム

【ご挨拶】17:30-17:35 ラウンドテーブル趣旨説明

【第1部】17:35-18:05 貴重講演「セレンディップ流PMI」

M&Aセミナー第二回の基調講演では、セレンディップ・コンサルティング株式会社
から派遣しているプロ経営者を迎え、実体験を元にM&A後のPMIについてお話致します。
M&A後初めて会社に訪れたとき、何を思い、どんな課題を見つけ、 どのように改善していったのか、
どのような取り組みを行っているか、 PMIのリアルな現場をお伝え頂きます。


講師:佐藤工業株式会社 取締役 園田季一氏
 専門商社にて、IPO準備業務及び中期経営計画・予実簡易・決算対応を中心とした経営企画業務を担当。
また、マーケティング会社においてもIPO準備全般を担い、株式上場を実現、
その後、経営企画室長としてIR業務、中期経営計画、予実管理業務に従事、
現在はセレンディップ・コンサルティング株式会社のグループである佐藤工業株式会社の取締役
として事業の最適化を中心とした経営改善・財務の見える化を担当。

 

【第2部】18:15-19:20ディスカッションタイム

今回のディスカッションは、前回のM&Aセミナー第1回目に
オブザーバーとして参加頂いたビズテラスの土井氏を中心に
M&Aを行う前の「情報収集の仕方、企業の見分け方」講座を実施致します。
土井氏の経験をもとに、実例を交え、参加者の皆様とフリーディスカッション形式でお話させて頂きます。

ファシリテーター:ビズテラス株式会社 
代表取締役 土井太久麿氏
日本屈指のM&A仲介会社にて、多数のM&A案件の成約実績があり、
トップセールスとしてご活躍長年の経験に基づくM&Aの知見をさらに生かすために、
2018年9月、ビズテラス株式会社を設立。
現在は代表取締役として幅広い分野におけるM&Aのマッチングを行っている。

お問い合わせ先

名南M&A株式会社 (担当:坂本、村下)
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34F
TEL:052-589-2795 FAX:052-589-2797